醫界有個笑話(說法):Surgeon know nothing but do everything.
~外科的先輩聽了不要生氣啊~
短短的三個禮拜寒假的開頭，我給台大國企系辦的營隊，前提是黃俞喻還有卜老吹跟我說過這個營隊很好玩，我想說這個寒假有點閒就去參加看看吧。
營隊之後，我的第一個感想，搞行銷的人是know nothing but do something。
在營隊期間，多次觀察分析講者之後，可以歸納出幾個想法:
首先是NEBM---我稱non-evidence-based-marketing，他們學行銷的人東西講得蠻好聽，稱蝦米SWOT分析，這個架構基本是很不錯的，不過仔細一想這不就是我們日常生活判斷的依據嗎?然後還有什麼4P，詳細內容實在太繞口，我現在什麼都想不起來，根本上就是要把一些基本常識話做好聽的口號啦。接著在討論case的細部時，我發現認真討論的大家都進入一種愉悅感的幻想當中，當想不出東的時候，我們鎖定的目標就會被們給理想化，接著想出些有趣的口號，然後給他戴上些漂亮的分析，然後行銷管道再弄一弄，大概就討論出來。雖然說那些評論的老師說什麼邏輯性重要，其實後來想想他們對每組的評論常常都是互相矛盾阿，那他們的邏輯性是根據在同樣的SWOT還是PPPP架構嗎?哈哈，沒有貶抑，只是覺得很有趣，醫學某個部分有是這樣啊。
接著是PPD，我稱Perfect presentation dominant，我發現行銷的靈魂稱為P，那就是presentation(簡報)，好的簡報(根據老師說的窩):Nice ppt+口才+創意表演+邏輯性(天曉得什麼邏輯)，做得夠吸引人就很酷啦，我個人卑微的觀察，上述四點非常重要，我覺得隱藏著最重要的東東就是創意，只要你上台可以抓住評審的目光，可能是用(舉例)活潑有趣的方法吧，這樣你說的東西如果有邏輯性那就很不錯啦。最後大家拍拍手，歡呼一下，評審impressed，你的case就成功啦。(天曉得東西賣的賣不出去)
從我以上所說，看這篇文章的人可能會認為我對他們這個系嗤之以鼻，覺得行銷真是她媽的狗屁。
真正對我的印象是非常好的，雖然許多東西真的很合理，從每天要念很多共筆、原文書的人(真的嗎?誤)眼中會覺得這些人做的東西根本就是在打嘴砲，知識基礎真是薄弱。但是，從五天營隊下來，我個人的小小見解是行銷其實就是在對集體意識的一種處理，主要目標在於讓對方乖乖掏出錢了，這方面在群體夠大的時候有時可用統計學來分析，如果不行的話就來用心理學分析，如果都不行的話總是可以想出辦法來分析，也可以說行銷其實是對人的一種研究(可以賺大錢的研究窩)。與許多人的討論過程是享受也是挑戰，吸收不同人的想法是種很有趣的事，說出自己有理無理的提案是自我展現的機會啊~~~。當然 Suit up，讓自己看來成熟點也是賞心悅目的事啊。
對我來說，也算開了點眼界，呵呵
NEBM還有PPD是臨時想出的，靈感是NEJM(新英格蘭醫學雜誌)和PPM......醫學生笑點真怪
